5月9日，在郓城县经济开发区，山东科威玻璃制品有限公司车间内机器轰鸣，工人们忙碌而有序地穿梭其中。这家成立于2023年的年轻企业在短短两年内，不仅在国内市场站稳了脚跟，还成功打开了海外市场的大门，让郓城县的玻璃制品在国际舞台上崭露头角。

科威玻璃的总经理郭志国是一位典型的“创二代”。他的母亲曾是玻璃制品企业的销售人员，常年奔波于全国各地推销产品。2010年，他的母亲创办了自己的企业。创业初期条件艰苦，只有一个办公室、一个展厅和五名员工，没有自己的生产线，只能依靠代工完成订单。郭志国说：“当时接单全靠代工，质量难控，交货也慢。”随着客户增多、订单量上涨，代工模式的短板日益凸显。

2023年，企业决定转型升级，科威玻璃应运而生。郭志国上任后，大刀阔斧地进行改革，投资全新生产线，引入喷涂线、贴花线、烤炉等设备，年产能达到1500万支。国内客户名单上，景芝酒业、扳倒井等知名酒企赫然在列。然而，郭志国并未止步于此，他深知白酒包装市场竞争激烈，必须另辟蹊径才能提高效益。于是，他将目光投向了更广阔的海外市场。

“出海”并非易事。郭志国单枪匹马跑到济南、青岛、烟台等地的外贸公司寻求合作。2024年初，科威玻璃通过外贸公司拿下了首个海外订单——俄罗斯客商的10万支伏特加酒瓶，共三个货柜。这一成果让郭志国信心大增。然而，国际市场的“入场券”并不好拿。客户考察时带着卡尺测量瓶身厚度，用标尺核对图案位置。企业生产过程中，酒瓶口的水痕都不能放过，工人需用棉棒蘸酒精逐个擦拭，反复测试才过关。这些严格要求倒逼科威玻璃提高了生产标准和产品质量。

如今，科威玻璃的产品已远销法国、西班牙、澳大利亚、危地马拉等国家和地区，海外销售额占比近四成。郭志国算了一笔账：“尽管产品生产销售成本提高，但单支酒瓶的海外利润仍比国内高出50%左右。”尝到甜头后，郭志国有了更大“野心”。他计划在济南或青岛成立自有外贸团队，招募精通外语的高学历人才，并在海外社交媒体投放广告。“借船出海只是第一步，未来要自己掌舵。”他说。

生产端也在持续加码，一台8色丝印机即将投入使用，日产能抵20名工人，企业年产量有望突破2000万支。企业规模扩张的同时，也为郓城县创造了90余个就业岗位。工人周艳华开心地说：“我在这里计件工资，每月能挣四五千元，家里老人需要照顾，孩子也在上学，老公在外地工作，我请假方便，不耽误家里的事。”

科威玻璃的崛起，离不开郓城县“中国酒类包装之都”的产业沃土。这里酒瓶、瓶盖、胶帽、标签、酒盒、酒箱、布类软包装等配套一应俱全，拥有完整的产业链，为科威玻璃这样的企业在成本和效率上提供了坚实支撑。郭志国坦言：“产业集群是企业出海的最大后盾。”

记者 孙涛 通讯员 崔如坤 黄御恒